Kein Markt, kein Erfolg – warum Bitcoin-Startups scheitern (und wie sie es vermeiden können)

Viele Bitcoin‑Startups scheitern nicht an Technologie oder Kapital – sondern am fehlenden Marktbedarf. In der neuen Podcast-Episode mit Peter Rochel erfährst du, wie Kundenzentrierung und Jobs‑to‑be‑Done-Strategien den Unterschied machen. Genau das, was erfolgreiche Geschäftsmodelle auszeichnet

Direkt reinhören:

„Warum Bitcoin-Startups scheitern“ – jetzt im Sound Money Podcast mit Peter Rochel

„Technik allein bringt keinen Markt.“

Bitcoin-Startups stehen vor einer paradoxen Herausforderung: Sie bauen auf einer der radikalsten Innovationen unserer Zeit – und trotzdem scheitern viele von ihnen an der banalsten Hürde: Es gibt keinen zahlenden Kunden.

Im Gespräch mit dem Sound Money Podcast legt Peter Rochel offen, warum selbst brillante Gründer an der Realität vorbeientwickeln – und was erfolgreiche Unternehmen systematisch anders machen.

Das eigentliche Problem: Relevanzmangel, nicht Technologielücke

Laut CB Insights nennen 35–42 % gescheiterter Start-ups „fehlenden Marktbedarf“ als Hauptgrund. Besonders im Bitcoin-Ökosystem zeigt sich dieser Fehler in Reinform:

• Point-of-Sale-Systeme, die niemand nutzt.
• Wallets, die keine Jobs erledigen.
• Trading-Apps ohne echten Vorteil.

Peter bringt es auf den Punkt:

„Push verkauft Features. Pull verkauft Lösungen.“

Die Lösung beginnt beim Kunden – nicht beim Code

Wer in gesättigte Märkte „hineinpusht“, braucht Marketingbudgets. Wer echte Probleme löst, erzeugt Nachfrage.

Das erfordert eine andere Denkweise:

• Nicht „Was kann unsere Technologie?“,
• sondern „Für wen löst sie welches dringende Problem besser als alles bisher Dagewesene?“

Wie man von Vision zu validem Geschäft kommt

Im Podcast wird deutlich: Erfolgreiche Teams kombinieren Kundenfokus mit schnellem Lernzyklus. Sie verproben Annahmen nicht auf dem Whiteboard, sondern am Markt – dort, wo Geld fließt oder nicht.

Das gelingt, wenn drei Dinge stimmen:

1. Die Kundenprobleme sind wirtschaftlich relevant.
2. Die Lösung ist anschlussfähig an reale Kontexte.
3. Der Weg zur Wertschöpfung ist nachvollziehbar, skalierbar und… profitabel.

Von der Idee zur Traktion – ohne Umweg über die Feature-Hölle

Die meisten Bitcoin-Unternehmen brauchen nicht noch ein Whitepaper. Sie brauchen Traktion.

• Positive Cashflows.
• EBIT-Wachstum.
• Bewertungsgrundlagen, die sich nicht auf Vision, sondern auf Zahlungsbereitschaft stützen.

Was hilft? Ein strukturierter Weg, der genau das ermöglicht – ohne dabei die Kundenperspektive aus dem Blick zu verlieren.

Viele nutzen dafür einen systematischen 3-Stufen-Prozess, der auf Jobs-to-be-Done basiert – und in kurzer Zeit zeigt, wo echter Markt entsteht.



Fazit: Wer Kunden nicht versteht, wird nicht überleben – egal wie innovativ die Technologie ist.

Bitcoin ist eine Disruption – aber keine Garantie.
Wer sie nutzbar machen will, muss zuerst rausfinden, wer genau warum bereit ist, wofür zu zahlen. Und zwar nicht in der Theorie – sondern in der Praxis.

Weiterführend:

Rechne dir hier selbst aus wie sich ein JTBD Research oder V3-Track auf deinen Unternehmenswert auswirkt:

ROI-Rechner: Wie viel bringt dir Kundenverständnis wirklich?

Berechne in wenigen Sekunden, welchen wirtschaftlichen Effekt ein JTBD Engagement für dein Unternehmen haben kann – auf EBIT, ROCE und den Unternehmenswert.

Gib einfach deine aktuellen Zahlen ein und sieh sofort, wie sich gezielter Kundenfokus in messbare Ergebnisse übersetzt.

Ideal für CFOs, CPOs und Entscheider:innen, die Wirkung sehen wollen – nicht nur Aufwand.

Tipp: Der Rechner basiert auf realen Projektwerten aus über 700 Kundenprojekten mit durchschnittlich >13x Kapitalrendite.