Warum Produktinnovationen scheitern – und wie Du das für Dein Unternehmen verhindern kannst

Peter Rochel • 15. Mai 2025

Kostenloses Whitepaper für Entscheider, die keine Lust mehr auf Innovations-Fehlschläge haben


Kein Marktbedarf.


Das ist laut Studien von CB Insights und PwC 
der häufigste Grund, warum Start-ups scheitern. Und das gilt nicht nur für die Kleinen:

▶︎ Über 60 % neuer Produkte etablierter Unternehmen verpuffen am Markt – trotz agiler Methoden, gutem Funding und solider Technik.


Der Grund?
Niemand hat vorher geprüft, ob es das Problem wirklich gibt.


Was Du bekommst


Unser Whitepaper „Scheitern am Kunden vorbei“ liefert Dir:

  • Fakten aus über 10 Jahren Marktforschung, komprimiert und verständlich
  • Die 5 größten Denkfehler in der Produktentwicklung
  • Eine klare Antwort auf die Frage: „Warum kaufen Kunden wirklich – oder eben nicht?“
  • Eine praxiserprobte Methode, mit der Du Innovation vom Risiko zum Renditehebel machst


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Für wen ist das gedacht?


Wenn Du…


  • verantwortlich bist für Produkt, Innovation oder Strategie
  • Deinem CFO mehr liefern willst als ein Bauchgefühl
  • verstehen willst, welche Innovationen sich wirklich lohnen


…dann ist dieses Paper Pflichtlektüre.


Warum das dringend gebraucht wird


„Wir arbeiten hart – aber leider oft am falschen Problem.“
Peter Rochel
, Managing Partner, UTXO Solutions

Klingt hart? Ist aber Realität.


Unsere Studie zeigt:


  • 35–42 % aller Start-ups geben „kein Marktbedarf“ als Hauptgrund ihres Scheiterns an
  • In Corporates scheitern laut Nielsen bis zu 90 % neuer Produkte
  • Das hat nichts mit Technik oder Funding zu tun – sondern mit fehlender Kundenzentrierung


JTBD: Eine Methode, die funktioniert


Wir zeigen Dir, wie Unternehmen mit Jobs-to-be-Done (JTBD) radikal bessere Entscheidungen treffen:


  • Validierte Kundenprobleme statt Post-it-Workshops
  • Roadmaps mit echtem ROI statt interner Priorisierungs-Pokerei
  • Weniger Politik. Mehr Wirkung


Was Du nach dem Lesen besser kannst


✅ Innovationspotenziale realistisch bewerten
✅ Features auf ihren Business-Impact prüfen
✅ Mit Kundeninterviews Entscheidungen absichern
✅ Deinem CFO zeigen, dass Produktentwicklung kein Kostenblock ist


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Dann sieh Dir an, wie Unternehmen wie TÜV Rheinland, BurdaForward oder Ehrmann mit unserer Methode arbeiten:



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